Mit Kompetenz im HR Management zu mehr Erfolg im Personalbereich und Unternehmen

Ich unterstütze Sie beratend und ausführend in der Umsetzung oder Implementierung von HRM Projekten:

• Erstellung oder Überarbeitung von Unterlagen (wie Arbeitsverträge, Arbeitszeugnissen, Kündigungsschreiben, Reglemente, Weisungen etc.)
• Überprüfung oder Einführung eines Gehalts- und Bonussystems
• Aufbau oder Weiterentwicklung der Personalabteilung
• Ausgestaltung und Aufbau einer effizienten HRM Struktur
• Entwicklung einer an die Unternehmensstrategie angelehnten Personalstrategie
• Einführung, Weiterentwicklung oder Verzahnung von Instrumenten und Systemen
• Entwicklung oder Überprüfung von Gehaltssystemen 
• Entwicklung oder Einführung eines Kompetenz-Managements
• Begleitung von Veränderungsprozessen und Change Management

Ihr Mehrwert:

• Pragmatisches und praxisorientiertes Vorgehen
• Massgeschneiderte Lösungen
• Langjährige und breite Praxiserfahrung
• Hohe Fachkompetenz in allen Themen der HRM Wertschöpfungskette
• Zeitnahe Umsetzung anstehender Projekte

Die individuelle und manuelle Abwicklung von HRM Prozessen bindet wertvolle Ressourcen in Ihrem Unternehmen. Die Optimierung der Arbeitsabläufe und Steuerung der Prozesskosten ist auch im HR Management ein zentrales Thema. Ebenso wichtig ist die Dokumentation aller Prozesse.

Effiziente und transparente HRM Prozesse sind ein wichtiger Erfolgsfaktor für Ihre Personalarbeit. Ich unterstütze Sie in der Aufnahme, Überarbeitung, Abbildung oder Dokumentation der HRM Kernprozesse.

Ihr Mehrwert: 

• Klare Zuteilung der Verantwortung 
• Klar definierte, transparente und effiziente Schnittstellen 
• Mehr freie Ressourcen für Ihr Kerngeschäft
• Klare Prozesse und effiziente Schnittstellen 
• Mehr Effizienz, Transparenz und Qualität 
• Reibungsloser Service für Geschäftsleitung, Führungskräfte und Mitarbeitende
• Wissenstransfer, -aufbau, -erhalt 
• Methodisch unterstützende Instrumente zur Analyse, Optimierung und Abbildung von Prozessen

Wenn Personalmangel Ihr Tagesgeschäft ungünstig beeinflusst, dann brauchen Sie eine schnelle und pragmatische Lösung. 

Bei personellen und fachlichen Kapazitätsengpässen stehe ich Ihnen für das operative und strategische Personalmanagement von A – Z zur Verfügung. Ich unterstütze Sie in den von Ihnen gewünschten Aufgaben und für den von Ihnen bevorzugten Zeitraum. 

Ihr Mehrwert:

• Sofortige und kompetente Entlastung im HR Management
• Kurze Einarbeitungszeit und hohe Produktivität
• Hohe Fachkompetenz mit langjähriger fundierter Praxiserfahrung
• Neutrale Aussenperspektive mit massgeschneiderten Lösungen
• Strukturierte und systematische Arbeitsweise
• Kompetente und effiziente Umsetzung

Ich unterstütze Sie in beratender Funktion für Fragestellungen der gesamten HRM Wertschöpfungskette. Situativ führe ich eine Standortbestimmung (IST-Analyse) durch. Auf dieser Basis empfehle ich Ihnen konkrete Handlungsmöglichkeite.

Inhalt Standortbestimmung:

• Systematische IST-Analyse
• Erstellung einer SWOT-Analyse
• Bestimmung von Handlungsempfehlungen
• Erstellung eines Analyse-Berichtes
• Etappenweise Planung der Massnahmenumsetzung
• Rollende Umsetzung und Integration

Gerne berate ich Sie auch in schwierigen Gesprächen mit Mitarbeitenden oder Führungskräften und stehe Ihnen als Sparringpartner zur Seite.

Ihr Mehrwert:

• Effiziente Lösungen mit Fokus auf das Wesentliche
• Kompetente, pragmatische und praxisorientierte Beratung
• Analyse, Massnahmenplan und Umsetzung aus einem Guss
• Sozialverträgliche Abwicklungen und Kommunikation